Introduction à l'Intelligence
Emotionnelle et Relationnelle
Transformez votre manière de diriger avec authenticité et respect !
En tant que responsable d'équipe, vous avez été reconnu pour votre expertise technique et vos compétences professionnelles.
Cependant, la transition vers un rôle de leader peut s'accompagner de défis inattendus : comment gérer les dynamiques d'équipe, inspirer votre personnel et naviguer dans les conflits, tout en respectant la singularité de chacun … dont la vôtre et vos propres valeurs ?
Il n’est pas rare de se sentir dépassé par ces nouvelles responsabilités. Vous pourriez, par exemple, vous retrouver à devoir composer entre la gestion des résultats et le soutien aux membres de votre équipe… le tout en essayant de trouver votre place en tant que leader.
Dans un monde où les compétences techniques ne suffisent plus pour se démarquer, l'intelligence émotionnelle et relationnelle s'affirme comme un levier incontournable pour transformer la manière dont nous interagissons, communiquons et prenons des décisions.
C'est là que la formation « Introduction à l’Intelligence Emotionnelle et Relationnelle » prend tout son sens, car en exploitant les concepts fondamentaux de l'intelligence émotionnelle et relationnelle, celle-ci va bien au-delà des approches classiques de formations en management.
Pourquoi cette formation est-elle essentielle pour vous ?
Vous souhaitez
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Naviguer efficacement dans vos nouvelles responsabilitésµ
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Accélérer le développement de vos compétences émotionnelles : apprenez à identifier et valoriser les particularités de chaque membre de votre équipe – une démarche parfois peu intuitive pour des experts techniques
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Gérer les conflits avec bienveillance… mais sans complaisance : découvrez des méthodes pour désamorcer les tensions et instaurer un climat de confiance authentique, essentiel pour une équipe soudée et des résultats accrus par l’engagement collectif
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Construire des relations authentiques : apprenez à établir des liens sincères qui encouragent la collaboration et l’engagement, des éléments clés pour réussir dans votre rôle
Grâce à cette formation, vous serez également en mesure d'améliorer vos capacités d'adaptation, de gestion du stress et de communication interpersonnelle. En développant votre intelligence émotionnelle et relationnelle, vous gagnerez en sérénité et en efficacité, et contribuerez à un environnement de travail plus harmonieux et plus performant.
Cette formation constitue donc un véritable "kit de survie" en matière de relations humaines...
Pourquoi cette formation est-elle unique ?
Elle propose :
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Une boîte à outils immédiatement fonctionnelle : plutôt que de suivre une multitude de formations thématiques, vous acquerrez en quelques jours des compétences pratiques qui vous permettent de gérer les interactions humaines avec davantage de confiance et d’efficacité.
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Une approche très pragmatique : grâce à des mises en situation concrètes, vous apprenez à implémenter immédiatement ces compétences dans votre environnement de travail en vue d'une autonomisation à long terme.
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Un formateur disposant d’un profil atypique, combinant notamment des compétences d’ingénieur, de manager et de coach certifié. Cette diversité d'expertises me permet d'établir des passerelles entre des domaines aussi variés que le LEAN Six Sigma, la psychologie, et... l'improvisation théâtrale, offrant ainsi une approche innovante et transdisciplinaire.
À l'issue de cette formation, vous disposerez des compétences nécessaires pour exercer un leadership performant, authentique et humain.
Ensemble, créons un espace de travail où le respect et la collaboration sont
au cœur de chaque interaction.