Ma vision, mes valeurs.

Dans ma vision du coaching, le secret est de vous faire prendre conscience (de vos blocages, de vos attitudes … mais aussi de vos talents), en parcourant ensemble votre propre carte du monde, afin de vous permettre de trouver vos solutions, c’est-à-dire celles en lesquelles vous croirez, et que vous n’abandonnerez sous aucun prétexte, quels que soient les obstacles.

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En tant que coach, je vous accompagne, à votre rythme, sans jugement ni conseil, vers votre objectif personnel.

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La confrontation bienveillante avec vos propres contradictions faisant partie de mes méthodes, je vous inviterai, dès la première séance, à choisir le style de coaching souhaité (sur une échelle de 1 à 5 piments).

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Vous restez ainsi maître de vos choix, de vos décisions, de vos actions ... et bien entendu de vos succès.

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A la différence de celle d'un thérapeute, la démarche d'un coach s'appuie plutôt sur le présent, pour vous aider à vous projeter vers le futur.

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Chaque séance dure entre 1 et 2 heures. En fonction de l'objectif, 3 à 10 séances sont généralement nécessaires, bien entendu dans la confidentialité la plus stricte.

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A titre plus personnel, mes accompagnements puisent leur inspiration dans mon parcours de rationnel repenti, dans l'écoute active, l'Analyse Transactionnelle, la Programmation Neuro Linguistique ... le tout dans une constante recherche d'harmonie.

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Grâce à mon parcours professionnel et personnel, je vous propose des formations sur mesures permettant à vos équipes d'acquérir les fondamentaux de l'intelligence émotionnelle et relationnelle.

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Trop souvent formatés (par notre éducation, l'enseignement, la culture, notre parcours de vie …) à interpréter les événements de façon rationnelle, nous pouvons tous, un jour ou l'autre, nous retrouver dans une situation incompréhensible, où notre réaction naturelle sera d'ajouter de la rationalité à de la rationalité, ou de répéter le même message sans être entendu, ce qui peut conduire à envenimer la situation, dans une inexorable spirale négative.

Les impacts potentiels sur les projets iront du simple ralentissement au blocage complet, voire au sabotage ou au contournement, et ce quelle que soit leur qualité intrinsèque, celle de leur préparation ou celle des acteurs impliqués.

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Sur le plan humain, les conséquences prévisibles s'étendront de la simple incompréhension aux conflits personnels, voire à la démission ou au burn-out des chefs de projets les plus motivés ...

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La réaction classique pour faire face à cette résistance au changement est généralement d'intensifier la communication sur le projet, de dispenser des formations techniques en lien avec le projet, voire d'imposer une bonne fois pour toutes la solution...

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Et pourtant ...

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Et pourtant, si vous avez essayé sans succès toutes les méthodes ci-dessus, et que vous avez perçu les limites de la méthode rationnelle, il est peut-être temps de laisser sa chance à une méthode alternative, basée sur le principal dénominateur commun de toutes les entreprises :

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L'être humain et sa part d'irrationalité.

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L'avantage étant que tous les humains partagent, au-delà de leurs divergences sur les idées, les comportements ou la vision, un certain nombre de fondamentaux : ils sont tous animés par des valeurs, des besoins, et sont tous sujets à des émotions (même les plus rationnels d'entre nous).

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C'est sur cette part que je peux vous aider, vous et vos équipes, via des formations introductives aux principes de l'intelligence émotionnelle et relationnelle.

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Conscient que ces termes peuvent faire peur aux esprits les plus rationnels, je vous propose donc des formules entièrement sur mesures, tenant compte de la culture de votre organisation, du profil des apprenants et de leur niveau d'ouverture.

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Par rapport à d'autres propositions de formations, axées généralement sur des objectifs spécifiques (communication, assertivité, gestion de conflits, gestion du changement ...), l'avantage de ma formule repose sur le recours aux fondamentaux de l'être humain ; les bénéfices prévisibles sont donc plus larges et plus pérennes, tout en visant in fine les mêmes objectifs fonctionnels.

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Comme pour mes coachings individuels, ma meilleure récompense provient de l'autonomisation de mes clients.

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Ma meilleure publicité serait donc de ne jamais revoir deux fois le même apprenant, et qu'il soit en mesure de faire face seul à la suite de sa carrière.

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Grâce à mon parcours personnel, je me considère un peu comme un rationnel repenti, et je peux vous proposer un éventail très large de méthodes, en fonction de vos attentes, en m'inspirant d'approches aussi variées que le Lean management, les mises en situation, les études de cas, les intervisions, voire des jeux de rôles issus de l'improvisation théâtrale.  

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​Au plaisir de vous accompagner.

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​Christophe MARTIN.

 

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